干字當頭，只爭朝夕。2月10日上午，濰坊水務(wù)投資集團2025年工作動員大會召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會、全省抓改革促創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展大會、全市、全區(qū)工作動員大會等系列會議精神，總結(jié)2024年工作，分析問題形勢，安排部署2025年重點任務(wù)，動員集團上下迅速切換至工作滿荷模式，同頻共振，擔當作為，創(chuàng)新突破，確保新一年各項工作開好局、起好步。集團黨委副書記、董事長、總經(jīng)理張瑞波以《凝心聚力防風險 心無旁騖攻產(chǎn)業(yè) 奮力開創(chuàng)水務(wù)集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》為題做了講話。區(qū)黨政辦公室主任（行政審批服務(wù)局局長）、集團黨委書記曹鵬程主持會議。集團領(lǐng)導班子成員，各子公司、集團各部門員工參加會議。

張瑞波指出，2024年，我們經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)、付出了不同尋常的努力、取得了來之不易的成績。在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“五個三”思路目標和任務(wù)舉措，堅持黨建引領(lǐng)，聚力改革創(chuàng)新、融資拓展、產(chǎn)業(yè)培育、項目推進、隊伍建設(shè)、品牌塑造等重點任務(wù)，加快推進產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)，各項工作穩(wěn)中有進，發(fā)展動能持續(xù)增強，2024年全集團先后榮獲市、區(qū)級各項榮譽表彰近60余項。

在肯定成績的同時，張瑞波強調(diào)，集團在發(fā)展中還存在一些問題和短板，在前進道路上還面臨不少困難和挑戰(zhàn)，全體干部職工要有清醒的認識，高度重視，認真研究分析，采取切實有效措施加以解決。張瑞波強調(diào)，2025年是“十四五”收官之年和“十五五”謀篇布局之年，也是集團爬坡過坎、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好2025年的工作責任重大、意義重大。集團上下要認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的系列部署要求，同頻共振、創(chuàng)新實干，按照集團“一一三五”工作思路和目標任務(wù)，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型為奮斗目標，統(tǒng)籌抓好強黨建、防風險、攻產(chǎn)業(yè)、深改革四大重點工作任務(wù)，全力向產(chǎn)業(yè)類新國企邁進。張瑞波要求，2025年要重點在四個方面攻堅發(fā)力。一是強化市場意識，大力提升產(chǎn)業(yè)運營質(zhì)效。要深入市場化改革，各產(chǎn)業(yè)板塊進一步提升對市場規(guī)律、市場邏輯、市場模式的認識和運用水平，聚焦主責主業(yè)深耕細謀，發(fā)揮比較優(yōu)勢做大規(guī)模，推進開源節(jié)流做強效益；二是強化底線意識，大力提升風險化解能效。集團上下要以穩(wěn)的定力、進的舉措牢牢守住金融、合規(guī)、安全生產(chǎn)等“一排底線”。要搶抓政策紅利，全力化解債務(wù)風險。要進一步完善風控體系，全力筑牢合規(guī)防線。要壓實各級責任，全力守牢安全底線；三是強化效率意識，大力提升國企改革實效。要全力推進“三項制度”改革，建強后備人才梯隊，優(yōu)化要素資源配置，以資源要素的競爭性流動提升關(guān)鍵任務(wù)目標的推進速度和質(zhì)量；四是強化能力意識，大力提升作風建設(shè)成效。要狠抓關(guān)鍵少數(shù)，各級干部以實干檢驗黨性成色，以實績展現(xiàn)干部擔當。要涵養(yǎng)爭先文化，提升落實力。要嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，增強約束力，聚焦金融、大額資金使用、工程招投標、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決杜絕廉政風險。

曹鵬程在主持會議時強調(diào)，本次會議為集團2025年發(fā)展指明了方向，集團上下務(wù)必深刻領(lǐng)會會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，錨定各項任務(wù)突破點，狠抓落實，全力以赴推動各項工作取得新成效，為建設(shè)“三宜和美”的現(xiàn)代化田園城市貢獻水務(wù)力量。要不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘功能，致力于將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員，將黨員鍛造為更具戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)精英，將黨員骨干輸送到關(guān)鍵崗位，以充分發(fā)揮其模范引領(lǐng)作用。要加快優(yōu)化正向績效體系，通過調(diào)整績效薪酬結(jié)構(gòu)，推動員工向急難險重的工作領(lǐng)域正向流動，大力營造“比學趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要加快完善負向追究機制，針對市、區(qū)動員會5種不在狀態(tài)和8種“負能量”及5類問題可能存在的現(xiàn)象，通過實施嚴格的考評制度、競崗機制、雙向選擇、警示教育及末等調(diào)整等措施，進行督促和優(yōu)化，以提升團隊整體效能，大力促進干事創(chuàng)業(yè)的積極熱情。

會上，宣讀了《關(guān)于對2024年度先進集體、先進個人表彰的通報》《水務(wù)集團干部執(zhí)行力、落實力提升行動實施方案》，為先進單位、先進個人代表進行了頒獎，安排部署了干部執(zhí)行力、落實力提升行動，開展了安全生產(chǎn)開工“第一課”。